Светлана Демьянова

генеральный директор Ассоциации «СРО «СредВолгСтрой»




СРО – это «мост» между бизнесом и государством. Как удается находить баланс между жесткими требованиями, предъявляемыми к строительной отрасли, и интересами предпринимателей?
Как регулировщик на перекрестке не запрещает движение, а организует его так, чтобы все добрались до цели без аварий, так и СРО: мы не блокируем бизнес, а задаем безопасные правила игры. Иногда приходится переводить «язык законов» на понятный предпринимателям, помогать найти решения, когда нормы кажутся невыполнимыми, и отстаивать интересы отрасли, если требования избыточны. Баланс — это когда стройка идет без жертв и без разорения подрядчиков.
 
Какой проект, реализованный под вашим руководством, вы считаете самым значимым для отрасли и почему? 
Проект «Диалог со строителями». Мы организуем прямые встречи студентов с работодателями. Ребята посещают стройки и офисы компаний, общаются с профессионалами, видят реальную работу изнутри. Студент может спросить: «А как вы начинали?», «Что самое сложное в вашей работе?», «Как вырасти от мастера до руководителя?» — и получить честный ответ. Для меня успех, когда слышу от первых лиц компаний: «Приходите, мы протянем вам руку!», а студенты после диалога с профессионалами говорят: «Я тоже так хочу!». 
 
Есть ли, на ваш взгляд, особые «женские» качества, которые помогают в управлении такой сложной структурой, как СРО? Или лидерство гендерно нейтрально?  
В управлении строительной СРО помогает большой опыт работы в строительном тресте, основы экономики и арбитражная практика. На мой взгляд, лидерство не имеет пола. Оно определяется не гендерными особенностями, а профессионализмом. Хотя есть один «женский» секрет: все делать с любовью!    
 
Работа на такой высокой должности требует огромных ресурсов. Что для вас главный источник энергии? 
Меня заряжают вызовы. Особенно те, что сначала кажутся непреодолимыми. Чем сложнее задача – тем она интересней.  А вне офиса «подзаряжают» самые простые вещи: встречи с друзьями, путешествия, книги, разговоры с близкими.
 
Часто ли приходится сознательно отказываться от приятных или важных вещей в жизни ради работы? И как вы с этим миритесь?
Да, приходилось и приходится осознанно перераспределять время и силы, отложить отпуск или перенести личные планы. Но я не воспринимаю это как жертву. Когда работа увлекает, такие решения даются легко. А когда напряженный период проходит, всегда можно восполнить упущенное.
 
Была ли в вашей жизни женщина, чья история или черты характера повлияли на ваше становление как лидера?
Первый и главный пример – это мама. Она показала: лидерство – это не про власть, а про ответственность за тех, кто рядом. А дальше – целая галерея замечательных женщин. Кто‑то учил меня стратегическому мышлению, кто‑то – гибкости, кто‑то – умению говорить «нет».  Каждая из них стала частью моего внутреннего совета директоров. И сегодня, принимая решения, я иногда мысленно спрашиваю: «А как бы поступила она?».




 
Что для вас лично значит ваш дом — это крепость, место силы, тихая гавань или, может, что-то еще?
Мой дом — это сбывшаяся мечта, к которой я шла долгие годы. Когда‑то он жил в моих фантазиях: вот так должно быть, вот так я хочу… Хочется сказать, что это место силы, но иногда он оставляет меня без сил. Но именно здесь я по‑настоящему я. Это место, где я учусь быть не успешной, а настоящей.
 
Вы много внимания и сил уделяете работе с молодежью. Почему это важно – лично для вас и для отрасли в целом? Есть ли среди них искренне увлеченные будущей профессией?
Мне повезло на учителей и наставников, которые не скупились отдавать мне свои знания, делиться опытом и до сих пор радуются моим успехам. Наверное, я отдаю долги, уделяя свое время студентам. И я вижу, как благодарны ребята, как важно для них наше общение. И даже если кто-то пришел в профессию случайно, мне удается вызвать интерес и любовь к профессии. Ну и, конечно, работа по подготовке рабочих кадров – это стратегия развития строительной отрасли. Поэтому наша СРО ведет работу по выстраиванию системы взаимодействия студентов со строительными организациями. Надеюсь, что в результате нашей работы многие выпускники станут настоящими профессионалами.




 
23 февраля 2026
Читайте также:
Наверх