Главный архитектор Самарской области

Самарская область для меня родная – я здесь родилась, выросла и всегда наблюдала за ее изменениями. Конечно, прогресс заметен: регион развивается, появляются новые инфраструктурные проекты и пространства, которыми можно гордиться. Одним из моих любимых мест всегда была вертолетная площадка – очень знаковая территория для города. Я счастлива, что ее благоустроили, сделали удобной, красивой и современной. Люблю гулять и по улочкам «старого города» – в них живет дух истории, атмосфера самобытности и память о прошлом.
 

Совсем недавно для себя открыла Сызрань. Это была рабочая поездка, и я была приятно удивлена. Всегда представляла этот город очень провинциальным, но оказалось, что он по-настоящему красив. Особенно впечатлили архитектура и расположение города на слиянии рек, что создает особую атмосферу и множество природных зон для отдыха. И в то же время там сохранилось серьезное архитектурное наследие. Это, пожалуй, одно из последних открытий, которое меня действительно вдохновило.

 

Прежде всего мне бы хотелось, чтобы регион стал максимально комфортным для жителей – с развитой социальной, транспортной и инженерной инфраструктурой. Хотелось бы, чтобы Самарская область занимала лидирующие позиции по многим показателям. Задача нашего министерства и моя как главного архитектора – разработка стратегий, документов, методических материалов. Именно они становятся основой для работы органов местного самоуправления и помогают принимать правильные решения. Если должность главного архитектора существовала и раньше, то само министерство градостроительной политики – абсолютно новая структура. По поручению губернатора в прошлом году полномочия были переданы на уровень региона, и теперь все стратегические документы локализованы у нас: генеральные планы, правила застройки, градостроительные регламенты.

Моя профессиональная зона ответственности – генеральные планы, правила землепользования и застройки, местные и региональные нормативы. Все это формирует стратегическую основу и четкую систему регулирования в архитектурной и градостроительной сфере. Она позволяет задать новый вектор развития.

Раньше, например, при строительстве не было нормирования озеленения: дома возводились по красной линии отсутствовали парковки и четкое регулирование внешнего облика. Бизнес стремился максимально использовать территорию. Наша задача другая – работать в интересах граждан и гостей региона, создавать комфортную среду. Теперь ситуация меняется: уже закреплено требование об обязательном озеленении жилых комплексов (не менее 5%), а в дальнейшем появятся и более детальные нормы. Мы хотим четко прописать, что газон – это не парковка, а обязательный элемент благоустройства, и что должно быть высокоствольное озеленение в объеме от 15 до 50%. Это большая стратегическая работа, которая даст результат в будущем.

 

В градостроительстве быстрые победы – редкость. Во-первых, существуют нормативные сроки подготовки и принятия документов. Во-вторых, сам процесс строительства – это целый цикл, который занимает годы. Осязаемые изменения появляются только тогда, когда завершен весь цикл. В среднем это 3–5 лет. Поэтому нужно быть честными: завтра ничего не изменится. Если система десятилетиями была запущена, то по щелчку пальцев ее не исправить.

 

Как раз в этой сфере можно говорить о более быстрых результатах. Когда мы гуляем по городу, часто ощущаем дискомфорт, хотя не всегда понимаем, в чем дело. На самом деле речь идет о визуальном шуме – хаотичных вывесках, пестрых фасадах, отсутствии единого стиля. В Самаре и области пока нет единого визуального кода, но он крайне необходим. Сейчас мы разрабатываем стандарты, которые войдут в правила благоустройства муниципалитетов. В них будут прописаны размеры и формы вывесок, цветовые решения, обязанности собственников зданий, а также типовые рекламные конструкции. Это позволит поддерживать достойный внешний вид объектов и формировать гармоничную городскую среду.

 

Они также должны быть приведены к единым стандартам. Речь, конечно, не идет о капитальной перестройке, но определенные изменения необходимы. Здесь и заключается сложность: объект построен «на века», и любые градостроительные ошибки остаются с нами очень надолго.

 

Вернуться работать на родную землю после опыта в Геленджике — это особое ощущение. Здесь ты не просто чиновник или архитектор, приехавший на проект. Ты — часть этого места. Здесь живут твои школьные учителя, университетские наставники, друзья и соседи. И эта глубокая личная связь создает совершенно иной, экзистенциальный уровень ответственности. Каждое твое решение, каждый эскиз ты мысленно примеряешь не только на абстрактного «жителя» а на конкретных людей, чье мнение для тебя ценно. Это мощнейший внутренний драйвер, заставляющий работать на максимум и думать на десятилетия вперед.

Геленджик – курортный город. Самара с некоторых пор также позиционируется как город-курорт. Как вы думаете, можно ли на этой почве соотносить наши города? Что-то из ваших наработок в Геленджике пригодится в нашем городе?

Сравнивать напрямую нельзя. Геленджик – камерный морской курорт, а Самара – крупный миллионный город, региональный центр. Но туристический потенциал Самары и области огромен, и он пока не раскрыт в полной мере.

У нас есть объекты притяжения – Голубое озеро в Сергиевском районе, храм в Утевке, который расписывал иконописец Журавлев, парк «Самарская Лука». Но часто рядом с ними нет элементарной инфраструктуры – мест для отдыха, питания, проживания. А ведь это ключевые вещи для туриста.

Наше главное богатство – уникальная природа и особый «волжский вайб». После работы можно спуститься к Волге и отдыхать – это стиль жизни, которого нет больше нигде. Задача региона – сделать эти ресурсы доступнее и удобнее. Да, по многим параметрам мы пока не в лидерах, но именно это делает работу интересной. Есть большое поле для развития, потенциал для прорыва. Когда все уже сделано идеально, работать скучно. Опыт, полученный в Геленджике, становится для меня базой, но Самара требует собственных решений, и это вдохновляет.

 

Вопрос о приоритете — всегда вопрос концентрации ресурсов. Регион наш обширен, и мы, безусловно, ведем работу по многим направлениям параллельно. Но если говорить о системном, прорывном изменении, которое задаст новый стандарт качества городской среды, то мой личный и профессиональный приоритет — это разработка и внедрение единого дизайн-кода для Самары и Тольятти.

Потому что это — фундамент. Сегодня мы часто наблюдаем точечную, смешанную по стилю застройку, где каждый инвестор действует в своем понимании эстетики и комфорта. Результат — визуальный шум, отсутствие гармонии и целостности городского пространства. Дизайн-код — это не свод ограничений, как некоторые могут подумать. Напротив, это четкие и понятные «правила игры», помощь и ориентир. Это инструмент, который позволяет нам всем вместе, сообща, формировать лицо наших городов, которое будет современным, удобным и узнаваемым. Это та «видимая победа», которая не просто меняет фасады, а меняет сам подход к созданию среды обитания. Она дает людям ощущение порядка, ясности и уважения к их городу.

Тот же исторический центр Самары — наша гордость и боль одновременно. Это колоссальный пласт работы, требующий титанических усилий, тонкой реставрации и огромных инвестиций. Мы им занимаемся и будем заниматься но это та дистанция, результат которой будет проявляться годами.
 

Как главный архитектор я различаю абстрактные идеи и предметные задачи. Мечта может оставаться на бумаге, а цель — это уже проект, который требует инвестиций  и четкого плана реализации.

Сейчас в масштабах региона моя ключевая задача — создать эффективный алгоритм взаимодействия между властью и девелоперами. Нам необходимо выработать современный свод правил и принципов, которые позволят развивать и преображать пространство Самарской области.