Смелая, яркая, талантливая, целеустремленная – все это Кристина Емшанова (Надоненко), героиня юбилейной обложки ГЛЯНЦА. Кажется, она знает, как 24 часа в сутки трансформировать в 100+ часов и прожить их эффективно. Говорим о том, как пластическому хирургу превратить имя не только в личный бренд, но и собственную клинику.
Кристина Владимировна Емшанова (Надоненко)
Главный врач «Клиники Доктора Надоненко», пластический хирург, косметолог, дерматолог, врач УЗИ
Кристина, в какой момент пришло понимание, что собственная клиника – это не просто мечта, а вполне реальный план?
Это случилось не в кабинете с дорогим ремонтом, а, как ни странно, в операционной, но не своей. Я стояла за столом в чужой клинике, делала сложную операцию и вдруг поймала себя на мысли: «Я вкладываю свою энергию, свои руки и свое имя в пространство, которое мне не принадлежит». Поняла, что хочу строить мир вокруг себя, а не встраиваться в чужие рамки. Реальным план стал тогда, когда я села и просчитала не только финансы, но и свою внутреннюю готовность нести полную ответственность — не за один разрез, а за каждый квадратный метр и каждую улыбку сотрудника.
Почему у пластического хирурга, который востребован в разных городах, возникла потребность иметь свою клинику и полностью самой ею руководить?
Потому что хирургия — это финал, но путь пациента начинается с консультации, с диагностики, с ухода. Гастролируя по клиникам, я видела, как разнится уровень сервиса и послеоперационного ведения. Для меня стало важно контролировать весь цикл от и до. Я перфекционистка. Если я отвечаю за результат, то хочу отвечать и за контекст, в котором этот результат рождается. Это не потребность, это необходимость для сохранения качества моей работы.
С чего вы начали осуществлять план по открытию клиники?
С создания образа и широкого функционала. Долгие месяцы я носила в голове картинку: какой должна быть идеальная клиника для пациентов, которые доверяют мне жизнь. А потом я нашла помещение, которое «задышало» вместе со мной. Первым шагом стала встреча с архитектором, где я сказала: «Забудьте про больницу. Сделайте пространство, где хочется находиться». Для меня очень важно, чтобы пациенты смогли получить весь спектр необходимых услуг в одном месте.
На сегодняшний день, спустя несколько лет работы, чем гордитесь и что планируете осуществить?
Я горжусь тем, что мы создали команду, которая мыслит как я. Это самое сложное. Я хочу, чтобы «Клиника Доктора Надоненко» была не просто местом, где исправляют возраст, а местом, где его замедляют на молекулярном уровне. В ближайший год мы расширяем операционный блок и спектр услуг.
Как вы сказали, одно дело – отвечать за каждый разрез, совсем другое – за действия команды.
Как вы учились руководить коллективом?
Честно? Я училась на своих ошибках. Я врач, и мой первый инстинкт — все сделать самой, чтобы было идеально. Но клиника — это организм, который должен жить без меня. Помогло обучение управленческому мышлению и, несомненно, опыт. Да, я за то, чтобы врач был ментально здоров. Я перестала быть «начальницей» и стала «старшим партнером». Я учусь делегировать и доверять, и это, пожалуй, самый сложный навык для хирурга.
В чем вы видите силу команды «Клиники Доктора Надоненко»?
В отсутствии зависти и наличии общего вектора. У нас нет звездной болезни. Мы подбираем людей не по резюме, а по вибрации.
Расскажите про ваши новые обучения и методики как пластического хирурга.
Как главный врач и пластический хирург я считаю, что остановка в развитии для хирурга равносильна профессиональной деградации. Поэтому «новые обучения» для нас — это не просто галочка в отчете, а философия нашей клиники.
Мы действительно внедрили ряд обновленных протоколов, которые кардинально пересматривают подход к старению тканей. В первую очередь это касается глубоких лифтинговых техник по лицу, где мы ушли от поверхностного натяжения кожи в пользу работы с глубинными удерживающими связками и SMAS-пластикой нового поколения. Это дает не «маску», а естественное омоложение, при котором лицо выглядит отдохнувшим, а не «перетянутым».
Отдельное направление — бодилифтинг. Мы пересмотрели классические подходы к подтяжке рук,
бедер и передней брюшной стенки. Теперь мы комбинируем липосакционное моделирование с мягкими тканесохраняющими методиками, что позволяет минимизировать травматизацию лимфатических протоков и добиться идеальных контуров даже у пациентов со значительным избытком кожи после
массивного похудения.
За основу в аспекте работы с комплексной хирургической пластикой тела мы взяли авторскую «методику Седышева». Однако мы не копируем ее слепо, а адаптируем ключевые принципы под наши клинические протоколы, дополняя их авторскими наработками по фиксации тканей, чтобы результат был предсказуемым и долгосрочным. Это действительно «ноу-хау» в чистом виде, и мы гордимся, что одними из первых в регионе довели эту технику до совершенства.
Что касается наших поездок к профессору Жолтикову — это наш «мозговой штурм». Он проводит один из самых значимых конгрессов по пластической хирургии в России, который собирает не только специалистов из разных регионов страны, но и зарубежных коллег. Это бесценный опыт, который позволяет нам привозить в клинику самые свежие веяния мировой хирургии еще до того, как они появятся в открытых учебниках.
В нашей клинике сегодня применяются все топовые мировые методики, но преломленные через призму индивидуального анатомического подхода. Мы не гонимся за трендами ради трендов — мы отбираем лучшее и внедряем только то, что гарантирует безопасность и эстетическую безупречность. Наша цель — чтобы вы забыли о том, что были у хирурга, и наслаждались лишь своим отражением в зеркале.
Я стояла за столом в чужой клинике, делала сложную операцию и вдруг поймала себя на мысли: «Я вкладываю свою энергию, свои руки и свое имя в пространство, которое мне не принадлежит»
Как успевать следить за новшествами в пластической хирургии и во всех смежных сферах?
Секрет в том, чтобы перестать делать это в одиночку. Я выстроила систему, которая работает за меня. Помимо моих обучений и изучения новых техник, конгрессов, семинаров я даю своим врачам возможность ездить на стажировки, чтобы потом они привозили эти знания мне. Это синергия. Я не могу знать все, но я обязана знать тех, кто знает.
У вас четверо детей, муж и вообще большая семья. Как находите время для каждого?
Это главный вызов. Я жестко регулирую свое расписание. Операционные дни — это моя территория, выходные — семья. Я люблю выключать телефон на 4 часа и уезжать за город. Летом — это море. Мой отдых — это тишина. Я могу просто смотреть на воду и ни о чем не думать. Восстанавливать ресурс нужно так же тщательно, как я восстанавливаю пациентов. Ну и, конечно же, спорт на постоянной основе, который держит меня в тонусе и создает настроение на целый день. Кстати, не только мне, но и моей команде.
Что пожелали бы себе на ближайшие лет десять?
Масштабирования без потери качества. Чтобы многофункциональная клиника, которую мы открываем, стала не просто «еще одним центром», а эталоном, куда едут за результатом и безопасностью. Хочу, чтобы за эти 10 лет мы открыли несколько направлений, возможно, и несколько филиалов, но при этом я сохранила личный контроль над ключевыми процессами и могла сказать: «Здесь каждая процедура — моя личная ответственность».
Екатерина Сергеевна Герасимова
Косметолог, дерматовенеролог, терапевт
Елена Вячеславовна Логинова
Администратор
Даурия Тлекхабеловна Джумаева
Администратор
Екатерина Владимировна Московская
Управляющая
Оксана Игоревна Хохлова
Врач акушер-гинеколог первой
квалификационной категории, гинеколог-хирург, специалист в области
эстетической гинекологии, врач УЗИ
Валибек Кадамбаевич Эрметов
Врач-акушер-гинеколог, гинеколог-хирург, специалист
в области эстетической гинекологии, врач УЗИ
Екатерина Анатольевна Гуреева
Старший администратор
Сергей Евгеньевич Косаткин
Врач-хирург, онколог-маммолог, врач УЗИ, ординатор по пластической хирургии
