С героями ГЛЯНЦА, прошедшими с нами через две декады, вспоминаем легкость бытия
2006-го: что делали, где развлекались, о чем мечтали и что изменилось за эти 20 лет.
Елена Абдуразакова
2006-й — это время абсолютного драйва и триумфа моей «Галереи ресторанов» в КРЦ «Звезда». Это был не просто бизнес, это был мой второй дом и, пожалуй, главная точка притяжения всей Самары. Только представьте: в моем подчинении было 120 человек, а масштабы проектов
поражали город. Тогда мы задавали высокую планку и стандарты: первый кофе-бар «Эспрессо» — торт «Совершенство», в японском ресторане работали шефы из топового московского «Сумосан», а в роскошном итальянском ресторане с шеф-поварами-итальянцами мы заказывали морепродукты
в «Ла Марэ» (лучшие морепродукты со всего мира). Устрицы Фин де Клер прилетали спецрейсом по четвергам — это был особый ритуал. Винные вечера, презентации мировых брендов, выступления звезд первой величины, таких как C.C. Catch, и очереди в «Лонг Бар», где каждые выходные гремели привозные диджеи... Весь город мечтал оказаться в «Галерее». Кстати, именно с журналом ГЛЯНЕЦ мы создавали самые громкие и стильные проекты того времени. Это была золотая эпоха!
Все мои цели тогда были сосредоточены на «Галерее». Я стремилась создать место, где собрано все самое лучшее — и мне это удалось. Очереди на входе были лучшим подтверждением успеха.
Из того, почему я и мое окружение до сих пор скучаем — это, безусловно, ресторан русской кухни «У Палыча» на улице Куйбышева. Это была самая вкусная русская еда в городе. Рецепты, которые так никто и не смог повторить.
2006-й был потрясающим: работа в удовольствие, жизнь била ключом, а бесконечные путешествия давали энергию. Если сравнивать меня сегодняшнюю и ту девушку из 2006-го — это два разных человека. 20 лет — колоссальный отрезок, но тот драйв я храню в себе.
Екатерина Заводчикова
Владелица Volnastore.com и бутика ДЖОЙ
К 2006-му году я окончила университет во Франции, вернулась в Россию, поступила на второе высшее и активно присоединилась к семейному делу. В силу моей юности и активного покупательского спроса на люкс, эксклюзив, мои амбиции в плане развития бизнеса не знали границ. И, действительно, многие двери легко открывались. Мы расширяли линейку брендов, с азартом удовлетворяли безумно сложные запросы покупателей, количество клиентов росло каждый день. Ставили планку все выше и достигали новой высоты.
2006-й год – это эра КРЦ «Звезда». В «Лонг Баре» и «Галерее ресторанов» можно было встретить полгорода. Мы с друзьями тоже любили проводить там выходные или в «Марракеше». Совершенно точно могу сказать: тогда живого, глубокого, личного общения было значительно больше, пока его не заменили голосовые сообщения и соцсети. Сегодня мы больше ценим независимость, психологическое спокойствие, личные границы. В чем изменилась я? Мне кажется, я все та же, все с теми же мечтами. Конечно, за это время я стала мамой, погрузилась во взрослую жизнь, стала более степенной. Если раньше хотелось объять необъятное – теперь первостепенно не количество, а качество.
Татьяна Перемышлина
старший вице-президент — управляющий Московским филиалом Банк ПСБ
В 2006 году я работала уже большим руководителем в банковской сфере. Председатель Правления. Это было время свободы и молодости, безграничного счастья и путешествий. Этот год я запомнила на всю жизнь, особенно жаркое и грозовое лето. Я родила свою дочь Марию. У меня уже был сын, и мечта о дочери осуществилась именно в 2006 году.
Проводить свободное время в Самаре я любила в ресторане «Мяснофф». Столько прекрасных концертов, встреч и вкусностей с ним связано. Хотя на его месте давным-давно другой ресторан, его основатель очень хороший мне друг и сегодня. К другим приметам 2006 года я бы отнесла большие планы на лет пять вперед, легкость и молодость. Этим отличается 2026-й — планирую на более короткое время, все дается не так легко и непринужденно, и я стала старше на 20 лет. О, ужас! Хорошо, что жизнь не дает мне много задумываться о возрасте. Работа в разных городах, путешествия, моя семья, дети, друзья — все это не позволяет даже успеть задумываться: «А как там было, двадцать лет назад?» Было точно хорошо. И будет еще интереснее.
Рамиль Баталов
директор по развитию ГК «Цезарь Сателлит»
Мне 21 год, все только начинается, впереди огромное количество возможностей. Я начинал строить карьеру в автобизнесе и параллельно заочно учился в институте. Это было самое начало профессионального пути, когда хотелось развиваться, двигаться вперед, пробовать новое и понять, чего я могу добиться. Цели уже тогда были больше, чем просто купить машину или квартиру. Мне хотелось быть частью чего-то большого, участвовать в управлении, влиять на результат. Было важно, чтобы продукт или деятельность, которыми я занимаюсь, приносили пользу людям.
Думаю, во многом это сбылось. Конечно, за 20 лет менялись сферы деятельности, появлялись новые цели и задачи, но само желание создавать, развивать и участвовать в чем-то большем осталось.
Из мест того времени, где прошло много моих вечеров и ночей, сразу вспоминаются боулинг в «Кинапе», ресторан «Тинькофф», ночной клуб «Аура». Ну и, конечно, Вертолетка на Управленческом — приехать туда, посмотреть на Волгу, на город, провести время. Многих заведений уже нет, и сейчас понимаешь, что скучаешь даже не столько по самим местам, сколько по той атмосфере, людям и тому периоду жизни.
2026-й — это уже совершенно другая реальность. Искусственный интеллект, Telegram, постоянная связь, электромобили, цифровизация бизнеса. Практически любой вопрос сегодня можно решить со смартфона, находясь в любой точке мира. Это дает огромные возможности и совершенно другую скорость жизни. Но при этом, мне кажется, живого общения стало меньше.
Сегодня больше опыта, больше ответственности, но и возможностей гораздо больше. Ты лучше понимаешь цену своих решений и ценность времени. Наверное, в этом для меня и заключается главное отличие. В 2006-м году казалось, что впереди бесконечно много времени. В 2026-м понимаешь, что время — один из самых ценных ресурсов.
Но кое-что за эти 20 лет не изменилось. Мне по-прежнему интересно создавать что-то новое, развиваться, участвовать в больших проектах и делать то, что может приносить пользу людям.
Борис Беленький
главный врач «Клиники доктора Беленького»
Тогда, как и сейчас, я был стоматологом. 2006-й год запомнился обучением в Нью-Йорке, в академии Dennis P.Tarnow, DDS. Самара того времени ассоциируется с несколькими знаковыми для той поры заведениями: кафе «Шамони», ресторан «Марракеш», «Бирхаус».
Сейчас, в 2026-м году, я счастлив быть отцом шестерых детей, хотя двадцать лет назад я об этом не мечтал, а даже, наоборот, раздражался в самолете от стука в спинку кресла детскими ножками. Многое изменилось и в профессии: сейчас стоматология стала еще более интересной, утонченной и цифровой. Человечный подход был и в 2006 году, и раньше. Но сейчас, в 2026-м, стоматология стала более комфортной. Я бы охарактеризовал нашу сферу так: эмпатия, помноженная на технологии.
Маргарита Шарапова
В далеком 2006-м году я занималась тем же, чем в нынешнем: руководила медицинским учреждением. Со временем изменился масштаб, но не работа. Целью было строить эффективный бизнес, не изменяя принципам гуманизма профессии. Кроме того, работа должна была меня лично интересовать, а этого нельзя достигнуть и остановиться. Поэтому лучшее – впереди. Например, я всегда мечтала научиться танцевать танго. Научилась, вовлекая в этот чудесный процесс окружающих, теперь в каждом незнакомом городе могу найти танцующих единомышленников. И нужно-то для этого всего ничего — пара туфель и ноги.
2006 год был относительно спокойным годом. Из радостных событий вспоминается знакомство с Чикаго. Этот город красив даже на уровне глаз. Не обязательно смотреть издалека, с другого берега, как, например, на Нью-Йорк. В том же году мой день рождения наша семья отмечала в лондонской гостинице Millennium, где на наших глазах внезапно развернулся скандал с полонием. Вполне себе примета времени.
В том же году мне повезло стать хозяйкой первого ХС-90, представленного в дилерском центре Volvo в Тольятти. Ваше издание, помнится, освещало его работу.
В городе тогда была общая атмосфера интереса людей друг к другу – то, что мы называем сообществом, «комьюнити». Мы все были знакомы, перетекая между галереями, музеями, театрами.
К приметам 2026 года: 28 февраля мы летели в Оман с короткой пересадкой в Дубае. Здесь нас застало начало войны в Персидском заливе. Хаос в огромном аэропорту, ночные взрывы, эвакуация с помощью знакомого таксиста в Оман и переезд через пустыню до Салалы — такие события тоже запоминаются надолго.
Андрей Салов
руководитель инвестиционной компании «ГазИнвест»
В то время компания «ГазИнвест» с администрацией Самарской области занималась двумя проектами: «МясоПром» и «ПтицаПром». Под заказ формировали крупные пакеты оборонных заводов и других промышленных предприятий. Тогда же мы были спонсором ФК «Крылья Советов», для клуба это было золотое время побед. Середина «нулевых» ознаменовалась ростом фондового рынка, клиентской базы, а конкретно 2006-й год запомнился тем, что компания «ГазИнвест» был признана победителем конкурса «Элита фонового рынка» в номинации «Компания Эго-восточного региона», и с тех пор мы неоднократно занимали в нем первое место.
У меня всегда была мечта объехать весь мир, и к 2006 году я увидел большую его часть: юго-восточную Азию, Европу, Карибы, а сейчас мне достаточно только Мальдив. Чем еще запомнилось это время? Жил, работал, отдыхал. Мне нравилось ходить в ресторан «Тинькофф», душевно праздновал там два своих юбилея, ходил в клубы, особенно часто в легендарный «Лонг Бар», играть в бильярд ходил в «Клапштос». Нравились проекты Ивана Кабина, еще начиная со знаковых «Джунглей» и всех последующих.
В чем разница между 2006 и 2026? В том, что появились мессенджеры, соцсети, и человеческого общения стало куда меньше. С позиции руководителя, оглядываясь на прошедшие 20 лет, думаю о том, сколько же кризисов мы преодолели. Мы – все те, кто начинал в ту эпоху и до сих пор продолжает заниматься делом. «ГазИнвест» остался одной из немногих местных инвестиционных компаний в Самарской области. Это дорогого стоит. Как изменился я? Сложно сказать, пожалуй, тогда материальное интересовало меня больше духовного, а сейчас все наоборот.
Александр Терентьев
президент ресторанного холдинга «Рестория»
В 2006 году я усиленно занимался развитием ресторанного бизнеса в Самаре: собственными проектами компании «Рестория», а еще по всей России открывал рестораны «Тинькофф». Мечты и цели были самые амбициозные, особенно после успеха «Тинькофф» в Самаре. Он действительно стал новаторским и по кухне, и по внутреннему содержанию, и по дизайну. Очень полюбился жителям города, как и мой другой проект того времени – бар «Кукарача». Запомнился «околомексиканскими» танцами, расслабленной атмосферой, тусовками до утра. Через два года я открыл ресторан «Мяснофф», который стал культовым местом отдыха в Самаре. Тот случай, когда заведения нет уже несколько лет, а память о нем до сих пор жива. Про другие знаковые для того времени места в Самаре рассказать не могу, тогда я ходил только в свои. Кстати, на протяжении 20 лет ГЛЯНЕЦ всегда был рядом, поддерживал наши проекты. Желаю вам не стоять на месте следующие 20 лет и развиваться.
То время мне запомнилось тем, что оно подарило мне на всю жизнь два главных спортивных увлечения: горные лыжи, тогда я объехал все горы и курорты, а еще теннис, который держит меня в форме и по сей день.
За 20 лет по большому счету я изменился только внешне, а внутренне на 100% остался прежним. По-прежнему мечтаю, по-прежнему занимаюсь ресторанным бизнесом. Не так активно, потому что стал куда менее рискованным. Сегодня прежде чем решиться на новый проект, рассматриваю в лупу каждую деталь, раньше бросался с головой. За это время обрел новых партнеров, кого-то растерял, такова жизнь.
